马达

Redmi与荣耀微博斗嘴的背后,小米线下

发布时间:2023/2/22 0:49:19   
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前几天小米10的发布还是非常令人惊喜的,不仅仅产品本身做到了高水准的旗舰水平,售价也终于突破了小米多年以来的局限,达到了元,曾经性价比的代名词也终于要做自己的高端产品了,看着小米一路走到现在还是感慨良多的,可就在小米10发布的这两天米系和华系的伙伴们又在微博“打”了起来。

本次两家斗嘴的起源应该是卢伟冰为小米10宣传的那篇微博开始吧,具体说了什么截图在上面,大家自行观看,随后荣耀的高管对此表示不满开始反击,就这样两家就热度和销量在微博展开了“激烈”的讨论,比我想象的还要猛,卢总差点就爆粗口了。

随后小米10发布,虽然售价不低,但是确实是一部完美的水桶机,遗憾的是元的售价并没有为我们带来IP68级的防尘防水,正巧战争还没结束,华系的博主们就防水这个缺点开始吐槽起了小米10,随后荣耀被反击万年转子马达,也就是最近手机圈“嗡嗡嗡”梗的由来,具体就不多说了,这不是今天要讲的,感兴趣的自行去微博观战。

小米与华为这样来回反击热度自然就上去了,对于两家品牌来说这也都是他们想看到的,然而这点热度仅仅是数码圈的热度而已,多数消费者是不看这些东西的,两家在微博对垒能够真正带来的销量是非常小的,虽然如今是电商时代,线上市场火爆,但是手机毕竟算是贵重物品,在线下购买手机的人群依旧远比线上多,这是也小米目前面对的最大的问题。

没错,小米和Redmi的产品都做的很好,性价比也非常的高,但是仅仅这样就够了吗?你性价比高消费者就会买单吗?举个最简单的例子,OPPO一款名为A5的机型,骁龙的处理器,P的屏幕,4+64GB还要卖元,但是就是这样一款性价比很低的机型竟然从18年的8月,一直到19年夺得了近8个月的单品销售冠军,对于这样一款手机来说这是很可怕的成绩。

刚好那时候笔者在手机店实习考察,亲眼见证了一部又一部的A5售出,而红米Note5以及后来的小米Play一直静静的躺在柜台里面,甚至除了我都没有人会去打理这两款手机,每当我真心真意的去推荐这两款手机的时候,多数消费者都只有一句话:“小米?不会发热吗?他们都说质量不好。”这时候店员也会过来说:卖这玩意干啥,提成这么少。

这就是现实,消费者逛手机店越多就会被洗脑越深。我想现在线下销量最高的单品应该依旧是OPPO的A系列产品吧,A9或者A11?线下的消费人群跟线上完全是不一样的,我们成天在圈子里打的死去活来,可线下消费者他们依旧什么都不知道,尤其是80和70后,多数是仅凭手机销售员的一面之词来判定的,谁知道什么转子马达和线性马达。

在这大片的线下市场,OPPO和vivo培养的销售员已经遍布全国各个地方,他们只会推荐你购买自家的手机,而且你并不清楚站在你面前的到底是谁家的销售员,而且蓝绿厂的每部手机成本都控制的很好,最终分到销售员(这里指所有销售员,不单是OV的)手里的提成相当可观,比小米要多很多,销售员大多都是需要养家的,当然卖提成高的手机。

华为也一直在做线下市场,起步并不比OPPO和vivo晚,也有自己的销售员,虽然没有那样响亮的广告,但是经过多年的累积也有非常成熟的渠道,而且18年底接下金立的渠道后更是如虎添翼,如今几乎占据了线下市场的半边天,原本线下不怎么行的荣耀也因为金立的渠道实现非常大的增长,而且19年全国各地的华为专卖店尤其是授权专卖店出现了爆炸式增长,繁华的大街上几乎随处可见。目前线下市场这种情况,小米想要模仿他们的模式挤进来简直比登天还要难。

对于金立倒下的这次机遇很多人会问为什么小米没有抓住,个人感觉不是小米没有争取,而是小米根本不适合这种模式,性价比这个标签短时间内小米是挥之不去的,但是线下市场的布局,广告,人员都是需要大量资金的,性价比就没有办法控制成本,也就没办法拿出这么多钱,按照这个模式小米会亏损巨大,小米需要摸索自己的方式,这是非常难的,近期的CC系列线下战略似乎又失败了,希望小米尽快找到自己的方式吧。



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