结合小米最新发布的“环绕屏”手机来看，它带来的是全然不同的产品呈现，无论是页面设计，还是操作交互，都需要进行重新设计与打造。而在环绕屏的趋势下，环绕屏产品经理或许将成为现实。

9月24日，小米在小米科技园举行发布会，发布了两款全新的5G手机和一台“价格屠夫”的电视，以及全新的MIUI11，其中最惊艳、也最引人注目的，自然是小米推出的首款“环绕屏”手机小米MIXAlpha。

相关的产品评测和科技新闻想必这些天已经汗牛充栋、分析详尽，因此我就不再赘述。我最兴奋的，是“环绕屏”对产品经理的影响——高达.6%的屏占比，呈现出一种前所未有的移动设备形态，设备载体的改变，自然带来产品设计的变化。在产品经理岗位逐渐细分的当下，产生一种“环绕屏产品经理”，也未免不可能。

同当年的“全面屏”不同，“环绕屏”对于产品设计的改变是颠覆性的。全面屏最直接的其实是视觉上带来的惊艳，对于产品设计来说，其实并没有很大的变化，无非是调整一下页面的比例，新增几个手势交互而已。但环绕屏不同，四面环绕的屏幕，带来的是全然不同的产品呈现，从页面设计，到操作交互，都需要重新思考和搭建，这不仅仅是适配就可以解决的问题，而是几近于重新创造。

因此，本文将从产品设计的角度，思考在“环绕屏”时代下，产品经理应当做出怎样的改变。虽然“环绕屏”未必就是未来移动终端的形态，但至少是一个可以报以希望的方向，因此，“环绕屏产品经理”的出现，也极为可能。

01产品经理的分野，亦是业务和体验的苛求

产品经理在如今，顶着互联网的光环，却已经成为一个高度工业化的岗位，如同流水线一样，成为产品线的螺丝钉。个人英雄主义的张小龙时代，已经是永远的过去式，因为创造性的工作越来越少，各家产品拼得是增长能力、运营能力，所以也就应运而生了增长、策略、商业化等等的细分产品经理。每一个产品经理都各司其职，但也失去了对整个产品的掌控和俯视。

这样的细分转变，既是这个行业的昂扬，也是产品经理这个岗位的失落。越来越细的分工，意味着行业正趋于成熟；但与之相应的，每一个产品经理的“创世梦”也只能一直埋藏心底。但环绕屏的出现，“创造性”产品经理，仿佛又有了重振的机会。

产品经理的分野，大多从两个维度去划分：

一是从工作分工层面，分为增长、商业化、策略等等。二是从业务层面，分为中台、后台、供应链等产品经理。在这样的指导下，“体验”被放在了“业务”后面的位置。

但在环绕屏中，由于是一个典型的新新事物，有着更多尚未被发掘的玩法，用户对于手里这块初次尝试的“块状物”还满是陌生。因此，良好的体验帮助用户更快上手、抢占用户习惯、帮助业务更好适应环绕屏，就成为了很关键的问题。

产品经理需要考虑，环绕屏的前后两面怎么设计，如果只是把原来的APP变成两边显示，那也太没想象力了；环绕屏的侧面怎么利用，能够借助单点震动马达把手机变成Switch？也就是说，环绕屏的情境下，需要一名专门负责体验和功能的产品经理，至少在生态尚未成熟的时候需要。

图：手机变成Switch

这样的产品经理，就相当类似曾经的产品上帝了，虽然只是终端设计的上帝，无法染指中后台和业务层面，但至少，比只能看数据、连界面也不用做的产品经理有趣得多。

02不一样的原型图绘制方式

既然是屏幕的改变，那么在做设计时，自然需要有做改变。全面屏在界面设计中，只是把比例从16：9调成18：9，但环绕屏则是在四个面都做出了改变。

图：来自小米MixAlpha

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